De begroting toont op termijn een structureel sluitend meerjarenperspectief. Het college van B&W ziet het als uitdaging om de gemeente Dinkelland de komende jaren sociaal, economisch en financieel gezond te houden. De begroting voor 2015 en meerjarenbegroting 2016-2018 staan nog sterk in het teken van bezuinigen.
Toch biedt de begroting ook enige ruimte: de hondenbelasting wordt vanaf 2016 afgeschaft. Ook is er ruimte om deregulering binnen vergunningverlening door te voeren. Door een verlaging van de afvalstoffenheffing en het reinigingsrecht hebben we de stijging van de lokale lasten zoveel mogelijk weten te beperken.
Wethouder Alfons Steggink (financiën):” Uitgangspunt is een structureel sluitende begroting. Ik ben dan ook blij dat we een begroting kunnen aanbieden die op termijn structureel sluit. Om dat te realiseren wil het college bestuurlijke moed, daadkracht en vastberadenheid tonen en uitgaan van de kracht van de samenleving. De effecten van rijksmaatregelen en van het economische zware weer van de afgelopen jaren, zijn sterk voelbaar. Daarnaast gaan de rijkstaken die naar gemeenten gaan (Participatiewet, onderdelen uit de AWBZ en de jeugdzorg) gepaard met aanzienlijke kortingen. Om een financieel gezonde toekomst te waarborgen, moeten we de taken uitvoeren binnen het budget dat daarvoor beschikbaar is.
De samenleving staat voor grote uitdagingen en verandert snel. De veranderingen hebben grote gevolgen. Zo winkelen steeds meer mensen online en gaan zij daardoor minder vaak naar de kernen om te winkelen. Het aantal agrarische bedrijven neemt af. En dat heeft gevolgen voor boerenerven en agrarische bebouwing. De bevolkingskrimp heeft gevolgen voor verenigingen en voorzieningen, net als de vergrijzing die ook nog invloed heeft op de zorgbehoefte van de gemeenschap. Wethouder Alfons Steggink: ”Als we vooruit kijken, dan zien we dat de overheid, zoals we die altijd hebben gekend, hier geen solide oplossing kan bieden. De samenleving vraagt een andere overheid. En de teruglopende overheidsfinanciën vragen van de overheid creativiteit, daadkracht en moed. We zien dat het noaberschap, dat zo kenmerkend is voor onze gemeenschap, kan bijdragen aan oplossingen. We zien volop kansen, maar zijn ons tegelijkertijd bewust van de risico’s en uitdagingen die op onze gemeenschap afkomen.” In dit licht willen we in 2015, naast de transformatie van het sociale domein als gevolg van de nieuwe zorgtaken, ook starten met een brede heroriëntatie op de maatschappelijke voorzieningen en de gemeentelijke rol ten aanzien van deze voorzieningen.
